Gerenciamento

Contamos com profissionais especialistas e com um conhecimento diferenciado em gestão.

Desenvolvemos os seguintes serviços:

GERENCIAMENTO-DE-PROJETO-INDUSTRIAL

Estruturação do escopo do projeto

Elaboramos um roteiro preciso, identificando os objetivos, recursos necessários, prazos e orçamentos. Uma estruturação sólida do escopo do projeto proporciona uma visão abrangente, reduzindo riscos, evitando retrabalhos e assegurando que todas as partes envolvidas compreendam e estejam alinhadas com os objetivos, resultando em empreendimentos bem-sucedidos e duradouros.

gestão de projetos

Planejamento do ciclo de vida do projeto

Consideramos não apenas o custo inicial, mas também os custos operacionais, a manutenção, a durabilidade dos materiais e os impactos ambientais. Ao antecipar desafios e identificar oportunidades ao longo do ciclo de vida da estrutura, esse planejamento permite tomadas de decisão mais informadas, promovendo construções mais duráveis, eficientes e econômicas, além de reduzir os impactos ambientais a longo prazo.

orcamento-de-obras

Monitoramento do orçamento disponível

Acompanhamos de perto os gastos, comparando-os com o orçamento planejado. Esse controle financeiro contínuo permite identificar desvios, otimizar recursos e evitar custos excessivos, assegurando que o projeto seja concluído dentro das estimativas financeiras estabelecidas. Além disso, o monitoramento do orçamento disponível é fundamental para garantir transparência e responsabilidade, facilitando a tomada de decisões estratégicas durante todas as fases do projeto.

Vale destacar que ajustamos as nossas metodologias de gestão às necessidades de cada cliente. Procuramos também antecipar as ações para mitigar os riscos relacionados aos empreendimentos.

Gerenciamento global de empreendedores

Gerenciamento de programas de capital

Gerenciamento de parada de fábrica

Gestão de processos de compras e aquisições

Gestão de orçamento de projetos